如何做一名合格的生产管理者
在现代制造业中,生产管理者作为连接战略与执行的核心角色,其能力直接影响企业效率与竞争力。要成为一名合格的生产管理者,需从系统性思维、精细化管理和团队领导力三个维度构建完整的胜任力模型。以下是基于行业实践总结的七大关键能力要素:
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近日,ABB正式发布革命性新品——LV Titanium VSM变频一体机。该产品将高效电机与变频器技术深度融合,打造出集成、紧凑、可定制且即插即用的创新解决方案,助力客户显著降低能耗、节约运营成本并减少碳足迹,尤其在泵送设备占据核心地位的智能供水、节能改造及
成为精益教练,培育内部的精益管理人才,全面开展精益改善项目,解决企业痛点问题,助力企业成为行业标杆企业。
价值流图(Value Stream Mapping,简称VSM),又称价值流程图,用于形象化描述物流和信息流,是贯穿于整个生产制造过程,是发现浪费、改善问题的必备工具之一。
当你读了很多精益类书,看了很多精益类文章,听了很多精益类的课程,参与了很多精益类项目,负责公司精益部门很多年,似乎已经是精益管理方面的专家,真相果真如此吗?如果你认为是,那么接下来的问题,请你认真的思考,自问自答,判断答案是否满意。